Tim Produksi
Departemen produksi berkomitmen untuk memproduksi, manufaktur, dan debugging mesin untuk menyediakan pelanggan dengan produk menghasilkan keuntungan tinggi.Peran departemen produksi meliputi: secara efektif merencanakan, mengatur, mengarahkan, mengkoordinasikan, dan mengendalikan sumber daya produksi berdasarkan tujuan dan rencana bisnis perusahaan,memastikan produksi produk yang memenuhi permintaan pasar sesuai dengan rencanaTanggung jawab departemen produksi juga mencakup perencanaan produksi, manajemen proses produksi, kontrol kualitas, kontrol biaya, penelitian dan pengembangan teknologi produksi,dan manajemen rantai pasokanSelain itu departemen produksi juga perlu untuk mengoptimalkan proses produksi, mengurangi biaya produksi,dan memastikan operasi normal peralatan untuk meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan
2. R&D TEAM
Departemen R & D terutama bertanggung jawab untuk penelitian dan pengembangan produk dan teknologi perusahaan, melakukan penelitian dan pengembangan teknologi baru, produk,dan proses berdasarkan permintaan pasar dan perencanaan strategis perusahaanTanggung jawab spesifiknya adalah sebagai berikut: - Menyediakan konsultasi profesional dan solusi untuk kebutuhan teknis dari berbagai departemen di perusahaan- Membantu produksi, penjualan, after-sales and other departments in resolving technical issues during product use- Regularly provide technical training for company employees to improve their technical skills- Establish a technical support service system to ensure timely resolution of internal technical issues within the company.
3Tim Penjualan
Departemen penjualan tidak hanya tentang memberikan produk atau layanan kepada pelanggan, tapi yang lebih penting, melalui komunikasi dan pertukaran selama proses penjualan,memahami kebutuhan pelanggan dan memberikan solusi yang dipersonalisasiMelalui penjualan, bisnis dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik, menyediakan produk dan layanan berkualitas tinggi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.bisnis dapat membangun hubungan yang baik dengan pelanggan dan mendengarkan umpan balik dan saran merekaInteraksi positif ini dapat membantu perusahaan meningkatkan produk atau layanan mereka dan lebih beradaptasi dengan perubahan permintaan pasar.
4. tim purna jual
Nilai inti layanan purna jual terletak pada menyediakan pelanggan dengan dukungan purna jual yang memuaskan, memastikan bahwa pelanggan menerima perhatian dan bantuan terus menerus setelah membeli produk.Hal ini termasuk penyelesaian tepat waktu masalah pelangganDengan layanan purna jual yang sangat baik, perusahaan dapat meningkatkan kepuasan pelanggan, meningkatkan loyalitas pelanggan,Mempromosikan komunikasi dari mulut ke mulut, dan mencapai pertumbuhan penjualan dan bisnis yang berkelanjutan.
